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中國(guó)能建建筑集團(tuán):櫛沐風(fēng)雨擔(dān)使命 實(shí)干擔(dān)當(dāng)譜新篇

  破浪前行風(fēng)帆勁。

  回顧上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行表現(xiàn),在中國(guó)能建《若干意見》、“1466”戰(zhàn)略引領(lǐng)下,中國(guó)能建建筑集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行破浪前行、穩(wěn)中有升,高質(zhì)量發(fā)展成果豐碩。

  上半年,建筑集團(tuán)市場(chǎng)簽約、營(yíng)收、利潤(rùn)等主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高,重點(diǎn)工作亮點(diǎn)紛呈。公司黨委獲安徽省國(guó)資委先進(jìn)基層黨組織、中國(guó)能建聯(lián)學(xué)聯(lián)建·融通融合“六個(gè)一”主題行動(dòng)先進(jìn)結(jié)對(duì)黨委,獲全國(guó)市場(chǎng)質(zhì)量信用A等用戶滿意企業(yè)、安徽省優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)、安徽省優(yōu)秀市政企業(yè)等榮譽(yù),企業(yè)品牌影響力顯著提升。

  錨定航向 市場(chǎng)開拓克難求進(jìn)

  路是走出來(lái)的,事業(yè)是干出來(lái)的,砥礪奮進(jìn)的歲月,終將奏響不凡的最強(qiáng)音。

  上半年,建筑集團(tuán)堅(jiān)持“市場(chǎng)是第一要?jiǎng)?wù)”,圍繞以創(chuàng)新為引領(lǐng)的綠色化、數(shù)智化、融合化“一創(chuàng)三轉(zhuǎn)”要求,發(fā)布“2+3”業(yè)務(wù)市場(chǎng)指標(biāo),各市場(chǎng)開發(fā)責(zé)任主體領(lǐng)取“責(zé)任狀”,明確目標(biāo)、責(zé)任到人。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),優(yōu)化“三大布局”,圍繞“大業(yè)主”靶向發(fā)力,緊盯“老業(yè)主”主動(dòng)出擊、積極投標(biāo)“大綜新”優(yōu)質(zhì)訂單,優(yōu)勢(shì)區(qū)域、核心領(lǐng)域不斷加碼,市場(chǎng)中標(biāo)再創(chuàng)佳績(jī)。

  基礎(chǔ)設(shè)施主力軍優(yōu)勢(shì)不斷壯大。深耕長(zhǎng)三角、大灣區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域,市場(chǎng)集中度達(dá)54%,以“小額參股+施工”的模式中標(biāo)上海金山、蕪湖江北等16萬(wàn)平方米住宅。依托公司在安徽省區(qū)域、管理、資源等全方位優(yōu)勢(shì),與各地市政府、行業(yè)業(yè)主、合作方開展高層對(duì)接,安徽市場(chǎng)首位度達(dá)44%,并牽頭成立合肥高新區(qū)建筑產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,以鏈長(zhǎng)單位承攬中安創(chuàng)谷99米裝配式公建群、陽(yáng)光電源10萬(wàn)平方米新型儲(chǔ)能裝備制造標(biāo)準(zhǔn)化廠房等13個(gè)項(xiàng)目,打造300萬(wàn)平米房建項(xiàng)目群。

  能源電力優(yōu)勢(shì)不斷凸顯。牢牢把握煤電“三個(gè)8000萬(wàn)”戰(zhàn)略重振期,搶抓甘肅省能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型機(jī)遇,與兄弟單位協(xié)同一體化簽約甘電投常樂、張掖3臺(tái)百萬(wàn)EPC項(xiàng)目,在建百萬(wàn)項(xiàng)目占甘肅省百萬(wàn)項(xiàng)目62.5%,區(qū)域能源電力優(yōu)勢(shì)持續(xù)鞏固。全力打造新能源“第一發(fā)展引擎”,中標(biāo)華能隴東世界規(guī)模最大燃煤電廠碳捕集工程,運(yùn)用投資功能獲取貴州畢節(jié)風(fēng)電、光伏開發(fā)指標(biāo),新增酒泉馬鬃山300兆瓦風(fēng)電、三峽巧家100兆瓦光伏等EPC、PC訂單12個(gè)。

  國(guó)際市場(chǎng)空間不斷延伸。深度融入中國(guó)能建“1+2+N+X”布局,“一國(guó)一策”優(yōu)化“3+5+1+3”重點(diǎn)國(guó)別營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),首次進(jìn)軍中亞、中東市場(chǎng),簽約烏茲別克斯坦500兆瓦光伏和沙特5座110千伏變電站項(xiàng)目,海外市場(chǎng)布局至22個(gè)國(guó)家。承辦中國(guó)能建房建業(yè)務(wù)“走出去”專題研討會(huì),深化與國(guó)內(nèi)“走出去”優(yōu)質(zhì)企業(yè)合作,成功中標(biāo)印尼青山園區(qū)辦公大樓房建項(xiàng)目,海外房建業(yè)務(wù)取得新突破。

  攻堅(jiān)拔寨 多措并舉履約提升

  做起而行之的行動(dòng)者,當(dāng)攻堅(jiān)克難的奮斗者。

  今天的現(xiàn)場(chǎng)就是明天的市場(chǎng)。一個(gè)個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目似一株株“春苗”,沐浴陽(yáng)光、破土而出;一個(gè)個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)你追我趕、競(jìng)相建設(shè)。

  期許愈厚,責(zé)任愈大。

  面對(duì)更大的壓力、更遠(yuǎn)的目標(biāo),耳邊回響著公司黨委的殷殷囑托,激蕩著“順應(yīng)戰(zhàn)略、志存高遠(yuǎn)的事業(yè)心;追求卓越、奮勇爭(zhēng)先的進(jìn)取心;遵規(guī)守紀(jì)、克己慎行的敬畏心;傳承文化、高揚(yáng)正氣的榮辱心”的錚錚誓言,全體員工以時(shí)不我待的緊迫感,走好發(fā)展趕考之路。

  于是我們看到了——

  面對(duì)基礎(chǔ)管理穿透到一線的要求,抵近28個(gè)項(xiàng)目,面向員工解讀中國(guó)能建《項(xiàng)目管理手冊(cè)》,開展“十項(xiàng)制度”穿透式培訓(xùn)5138人次。強(qiáng)化安全生產(chǎn)“十二個(gè)到位”“一提三嚴(yán)”根植于心,集中治理混凝土質(zhì)量、機(jī)組性能指標(biāo)等工程質(zhì)量難點(diǎn),火電機(jī)組獲全國(guó)能效對(duì)標(biāo)優(yōu)勝班組49臺(tái),完成18個(gè)項(xiàng)目過(guò)程達(dá)標(biāo)認(rèn)證,北京平西府房建項(xiàng)目獲中國(guó)能建評(píng)價(jià)優(yōu)秀,中國(guó)安全谷、張掖百萬(wàn)電廠項(xiàng)目入選中國(guó)能建“十化”標(biāo)桿創(chuàng)建項(xiàng)目。

  面對(duì)提增經(jīng)營(yíng)效益的發(fā)展難題,重塑設(shè)計(jì)組織架構(gòu)和管理體系,以設(shè)計(jì)為龍頭,激發(fā)源頭活水、牽引項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效的功能更加突出。對(duì)照中國(guó)能建“一本定額”,分類固化各專業(yè)分包價(jià)格體系,開展分包簽證、二三類采購(gòu)、機(jī)械運(yùn)輸費(fèi)等專項(xiàng)治理,成本費(fèi)用占比明顯下浮。作為華東區(qū)域供應(yīng)鏈鏈長(zhǎng),規(guī)范采購(gòu)管理,有效節(jié)約成本2.5億元。

  面對(duì)年度營(yíng)業(yè)收入目標(biāo),建設(shè)大軍日夜兼程、分秒必爭(zhēng),搶工期、保質(zhì)量,破紀(jì)錄、創(chuàng)佳績(jī),用汗水澆筑出項(xiàng)目建設(shè)新速度、新高度。上半年,南潯大象酒店項(xiàng)目玻璃幕墻施工破千塊,北京平西府住宅項(xiàng)目全面封頂,合肥高新區(qū)第三批市政項(xiàng)目?jī)蓷l主路建成通車,張掖百萬(wàn)、常樂百萬(wàn)三期等大型火電機(jī)組高標(biāo)開工,大灣區(qū)兩臺(tái)燃機(jī)高效投產(chǎn),甘肅永昌300兆瓦光伏儲(chǔ)能項(xiàng)目全容量并網(wǎng),高質(zhì)量竣工項(xiàng)目42個(gè),投產(chǎn)裝機(jī)452萬(wàn)千瓦,竣工房建面積120萬(wàn)平方米,顧客滿意度97.14。

  精準(zhǔn)發(fā)力 改革創(chuàng)新再創(chuàng)佳績(jī)

  改革不是一蹴而就,需要久久為功。

  建筑集團(tuán)作為中國(guó)能建改革突出貢獻(xiàn)單位,深化應(yīng)用國(guó)企改革三年行動(dòng)帶來(lái)的成果,以更強(qiáng)決心、更大力度、更實(shí)舉措加快企業(yè)瘦身健體、提質(zhì)增效。以打造世界一流企業(yè)為目標(biāo),建立健全公司法人治理結(jié)構(gòu),落實(shí)法人治理機(jī)構(gòu)責(zé)權(quán)利,形成更為高效的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,細(xì)化法人治理“五張清單”,召開黨委會(huì)、董事會(huì)、辦公會(huì)34次,決策事項(xiàng)157項(xiàng)。堅(jiān)持能上能下,實(shí)施二級(jí)機(jī)構(gòu)全員競(jìng)聘,更替率39%。

  堅(jiān)持以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、以數(shù)字賦能,依托國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家級(jí)博士后科研工作站、安徽省建筑節(jié)能與綠色建造技術(shù)工程研究中心和中國(guó)能建能源與建筑工程檢測(cè)試驗(yàn)研究院、中國(guó)能建電建與房建BIM中心等“4+2”科創(chuàng)平臺(tái),攻關(guān) 83 項(xiàng)關(guān)鍵與核心技術(shù),獲標(biāo)準(zhǔn)、工法、專利等 17 項(xiàng),轉(zhuǎn)化應(yīng)用創(chuàng)效超2000萬(wàn)元。研發(fā)首臺(tái)(套)重大技術(shù)裝備600噸吊裝門架在恒運(yùn)燃機(jī)、珠江燃機(jī)等多個(gè)項(xiàng)目應(yīng)用推廣。

  成立至精數(shù)科公司,實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)與集團(tuán)數(shù)字化平臺(tái)集成,獲集團(tuán)首批業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)集成優(yōu)秀案例。自主研發(fā)使用的生產(chǎn)指揮中心不斷完善功能,完成企業(yè)運(yùn)營(yíng)在線分析和 167 個(gè)項(xiàng)目總控。將BIM技術(shù)全用應(yīng)在房建和火電項(xiàng)目建設(shè)中,實(shí)現(xiàn)三維總平策劃、施工方案模擬、三維管線碰撞檢查等應(yīng)用,提升了管控能級(jí)和管理效率。

  奮楫揚(yáng)帆 黨建引領(lǐng)凝心聚力

  流火的七月,黨旗獵獵,黨徽熠熠。

  在常樂百萬(wàn)二期項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),黨員突擊隊(duì)肩扛鮮紅的旗幟奔赴到項(xiàng)目施工前沿陣地,朝著年底投產(chǎn)奮力前行?!包h建工作做實(shí)了就是戰(zhàn)斗力,做細(xì)了就是凝聚力,做深了就是治理力?!边@是黨支部“三力”的真實(shí)寫照。

  上半年,建筑集團(tuán)黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,扎實(shí)開展主題教育,不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)、夯實(shí)黨建基礎(chǔ)、聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,打造具有建筑集團(tuán)特色的黨建品牌。黨建實(shí)踐獲全國(guó)電力行業(yè)思想政治研究成果一等獎(jiǎng)。

  先鋒模范沖在一線,戰(zhàn)斗堡壘建在前沿。通過(guò)開展主題實(shí)踐活動(dòng),建立黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)、黨員示范崗,黨員干部積極投身急難險(xiǎn)重任務(wù)中,展示黨員先鋒模范作用,引領(lǐng)保障200多個(gè)基層項(xiàng)目履約受控。

  “著力打造企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的命運(yùn)共同體,在換道領(lǐng)跑的新征程譜寫壯麗青春和人生華章?!?月30日,建筑集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)董俊順以“打造青年人才工程”為題,講授主題教育專題黨課,提出青年人才培養(yǎng)的認(rèn)識(shí)論、方法論、實(shí)踐論“三論”。建筑集團(tuán)將打造青年人才工程作為高質(zhì)量發(fā)展的重要課題,通過(guò)崗位練兵、導(dǎo)師帶徒、專業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃等方式,為青年員工搭臺(tái)子、鋪路子,營(yíng)造真心重視青年、精心培養(yǎng)青年、大膽使用青年、感召凝聚青年的濃厚氛圍,形成青年扎根一線、創(chuàng)新創(chuàng)造、建功立業(yè)的生動(dòng)氣象。全國(guó)首批首席技師王懷祥獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?,王振宇、蔣波獲安徽省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

  堅(jiān)持以文化賦能,高揚(yáng)主旋律和正能量。豐富公司“18+9”至精文化譜系,指引全員個(gè)人品格修煉和職業(yè)發(fā)展。“四有四責(zé)”成為員工行動(dòng)標(biāo)尺,“四力工作法”指導(dǎo)員工排解萬(wàn)難,優(yōu)良傳統(tǒng)、員工信條、對(duì)標(biāo)理念、工作作風(fēng)、組織氛圍……至精文化代際傳承,塑造著建筑集團(tuán)人的品格和風(fēng)范。

  披荊斬棘,昂揚(yáng)的是精神力量;擊鼓催征,不變的是逐夢(mèng)步伐。一次次市場(chǎng)走訪敢打必勝,一項(xiàng)項(xiàng)重大項(xiàng)目實(shí)錘落地,一個(gè)個(gè)科技創(chuàng)新成果顯著……廣大干部員工的每一個(gè)攻堅(jiān)剪影,都見證了建筑集團(tuán)跋涉前行的鏗鏘足跡,奏響了建筑集團(tuán)勇爭(zhēng)一流的奮進(jìn)之歌。

  2023年下半年怎么干?新的答卷已經(jīng)鋪開。勇立潮頭,逐浪前行,是建筑集團(tuán)人給出的最好回答!